პროექტის ძირითადი ფარგლები და შედეგები:

დანერგვა ფოკუსირებული იყო კრიტიკულ მოდულებზე, რომლებიც აუცილებელია IDS Europe-ის სადისტრიბუციო ბიზნესისთვის:

პროექტის ძირითადი ეტაპები და შედეგები:

·      ფინანსები და ბუღალტერია: შეიქმნა მძლავრი ფინანსური ბაზა ყველა სააღრიცხვო ოპერაციის სამართავად, რაც უზრუნველყოფს ზუსტ ანგარიშგებას და მასშტაბურ ფინანსურ კონტროლს ევროპის კონტინენტზე.

·      გაყიდვები და მარკეტინგი: გაყიდვების პროცესი გამარტივდა, ხოლო მარკეტინგული ინიციატივები წახალისდა, რამაც მომხმარებელთან ურთიერთობა და ბაზარზე შეღწევა გაამარტივა.

·      მარაგების მართვა: განახლების შედეგად შესაძლებელი გახდა პროდუქციის მარაგის ზუსტი კონტროლი, რაც ევროპულ სადისტრიბუციო ქსელში მინერალური წყლის ნაკადის სამართავად აუცილებელი იყო.

·      შესყიდვები და მომარაგება: საქონლის და მომსახურების ძებნის პროცესი მეტად ოპტიმიზებული გახდა, რამაც მიწოდების ჯაჭვის ეფექტური მართვის შესაძლებლობა გააჩინა.

·      ISAF მოდული: ეს მოდული საკანონმდებლო შესაბამისობის მოთხოვნების დასაკმაყოფილებლად და კონკრეტულ ინდუსტრიულ სტანდარტებთან მოსარგებად დაინერგა, რაც ევროპულ ბაზარზე ოპერირებისთვის აუცილებელია.

შედეგები: Dynamics AX-ის განახლებით და ხელახალი დანერგვით, IDS Europe-მა ყოვლისმომცველიERP-სისტემა მიიღო, რომლის დახმარებით შესაძლებელი გახდა ფინანსური, გაყიდვების, მარკეტინგული და სასაწყობო ოპერაციების ცენტრალიზებული მართვა, რამაც ხელი შეუწყო სადისტრიბუციო პროცესების გამარტივებას და ოპერაციული გამჭვირვალობის გაზრდას ევროპის კონტინენტზე. დანერგვის სწრაფმა

‍