პროექტის ძირითადი ეტაპები და შედეგები:

‍

·  IDS Georgia (2013): აღნიშნული ეტაპი ფოკუსირებული იყო გაყიდვებზე და დისტრიბუციაზე, რა დროსაც დაინერგა კონტრაქტების მართვის, საბანკო ოპერაციების, შესყიდვების, HR-ის, საგადასახადო პორტალთან ინტეგრაციის და დროის აღრიცხვა მოდულები, რამაც ოპერაციები გაამარტივა.

·  პირველი ქარხანა (2014): ამ ეტაპზე საწარმოო ობიექტის საჭიროებებზე ვფოკუსირდით, რაც მოიცავდა, როგორც ფინანსების ძირითად მოდულებს (AP, AR, GL), ასევე HR-ის და სახელფასო აღრიცხვის, მარაგების მართვის,აქტივების, შესყიდვების და საგადასახადო პორტალთან ინტეგრაციის მოდულებს.

‍

შედეგები: Dynamics AX-ის ამ სპეციფიკური დანერგვის შემდეგ, IDS Georgia-ში გაუმჯობესდაკონტრაქტების მართვა და გაყიდვების ეფექტიანობა, ხოლო პირველმა ქარხანამ ფინანსურიმართვის, მარაგების კონტროლის და HR-ის შესაძლებლობები მიიღო. ამ პროექტმა ხაზი გაუსვაProxima Systems-ის გუნდის შესაძლებლობებს, სწრაფად და ეფექტიანად დანერგოს ERP-გადაწყვეტამრავალფეროვანი ოპერაციების მქონე დიდ კორპორაციაში.

‍